Il percorso proposto parte dalla definizione degli obiettivi della famiglia e prevede:

• analisi della struttura societaria e del patrimonio;
• valutazione dei ruoli dei familiari e delle eventuali criticità interne;
• progettazione di una soluzione tecnico-giuridica su misura;
• pianificazione delle fasi di implementazione.

DBS utilizza tutti gli strumenti previsti per il trasferimento generazionale, tra cui donazioni, successioni, patti di famiglia, trust, fondazioni, holding e operazioni straordinarie (fusioni, scissioni, conferimenti). L’obiettivo è rendere il gruppo più semplice, governabile ed efficiente.

Un elemento distintivo è la forte specializzazione nella governance delle imprese familiari, con interventi su:

• strutturazione degli organi societari;
• ruolo del fondatore nella transizione;
• ingresso dei successori;
• patti parasociali e regole decisionali;
• gestione dei conflitti familiari;
• ristrutturazioni di gruppi societari cresciuti in modo disordinato.

Scegliere DBS significa beneficiare di una visione integrata, dell’esperienza specifica nelle dinamiche familiari e nella riorganizzazione dei gruppi societari, per un progetto completamente personalizzato.

DBS accompagna la famiglia durante tutto il percorso, dall’analisi iniziale alla realizzazione delle soluzioni e al monitoraggio nel tempo.